J’ai eu la chance, la semaine dernière, d’être invité avec deux autres membres du cercle « Stress-info » au Salon Créer 2010. Rendez-vous incontournable des entrepreneurs, celui-ci propose pour sa 4ème édition, un thème qui m’est cher : la place de l’Homme, au cœur de l’entreprise.

Organisé en trois tables rondes, la conférence s’est intéressée successivement :

Une petite saynète introduisait chaque thématique et participait à l’ambiance détendue de la soirée. Animé par Philippe Bloch, j’ai assisté, tout au long de la soirée, à des discours rafraichissants et positifs. Il serait fastidieux de tous les énumérer ici, mais certains profils particulièrement atypique ont retenu mon attention.

Des intervenants atypiques

Patrick Dumoulin a présenté la société dont il est le représentant en France : Great Place to Work. Cette société interroge les salariés de différentes entreprises et mesure leur qualité de vie au travail. Initiative intéressante ; chaque année un palmarès des entreprises où il fait bon de travailler est publié. Celui de 2010 est disponible ici.

Arnaud Garni est Directeur de la communication interne & institutionnelle chez Leroy Merlin, entreprise classée en deuxième position dans le palmarès Great place to work ! Et soulignons tout de même que pour la 6ième année consécutive, celle-ci se trouve en tête de liste des entreprises française.

Gontran Lejeune, ancien président national du Centre des Jeunes Dirigeants et actuel directeur général de l’IPMED, nous a brillamment exposé quatre clés pour bâtir l’entreprise de demain : la clé des sous, du nous, des champs, des autres. Parmi celles-ci, il a particulièrement souhaité insister sur la confiance à offrir à ses collaborateurs.

Philippe Rodet, auteur de « Se libérer du stress : un médecin urgentiste raconte » s’appuyant à la fois sur de récentes études scientifiques et sur quelques anecdotes à caractère humoristique, a expliqué pourquoi le bien être et la performance vont de pair ! Pour connaître l’actualité nationale et internationale sur le stress, rendez vous ici.

Jean-François Zobrist, directeur de la fonderie FAVI, a exposé, de manière très vivante, la méthode particulièrement audacieuse qu’il a mis en place. Méthode pour le moins efficace, puisqu’elle a permis à son entreprise de devenir leader sur un marché pourtant très concurrentiel. Son système plein de bon sens et pourtant peu suivi, place les ouvriers au cœur du management. Mais laissons le chef d’entreprise vous l’expliquer avec ses propres mots: « Sur la production, pas de structure verticale, avec une multitude de « petits chefs » s’arrogeant le pouvoir, mais une organisation aplanie, dans laquelle chacun travaille pour le client et non pour son supérieur ». Sa méthode peu orthodoxe, qui a remporté de nombreuses récompenses et qui a fait l’objet d’un film est disponible ici. Par ailleurs, un article particulièrement intéressant de l’entreprise.com est visible ici.

Pour terminer en quelques mots, j’ai appris, j’ai échangé, bref j’ai passé une bonne soirée !

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